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企业文化综述

揭晓工夫: 2011-9-26 9:21:33  滥觞: 奥门金莎  阅读数: 25388

重百企业文化的根底观点

重百的企业文化,是重百的部分管理者在长达数十年的行之有效的经营管理与重百部分员工的配合理论历程中,颠末锲而不舍的提炼、稳固、信仰和提倡,逐步构成的丰硕成熟的配合认识、价值观念、职业操守与行为规范。

重百的企业文化,是重百的焦点竞争力、凝聚力、应变力、公关力、贩卖力、形象力等企业力气的根底;是重百永续开展与寻求杰出的动力源泉。

重百企业文化的根底功用

在经营管理理论历程中,重百企业文化在代价导向、举动束缚、士气凝集、形象辐射等方面阐扬根底感化。具体表现为以下几个方面:

1、代价导向,明白目的;
  2、奋发士气,提高效率;
  3、培养团队,提拔本质;
  4、自律束缚,标准举动;
  5、鞭策立异,拓展实力;
  6、塑造品牌,美化形象。

重百的企业文化气氛

诚信运营,优质服务,适应市场,缔造合意。

营建共鸣、共创、共成、同享的企业文化气氛,就是创立一种管理地步,创立重百特别的文明气味与文明情调。这是一种能够在事情理论中能够深入感知与感触感染体验的气氛,是我们每个重百人都要不断加以缔造、保护和分享的气氛:

每位员工都该当阐扬本身的聪明才智为重百缔造代价,同时每位员工都该当将其特定的文明烙印融入重百文明。我们重百作为一个进修型的企业构造,要会聚每一名员工的闪光点,经由过程自我逾越、改进心智、共建愿景、集体进修、体系思想,构成我们独具特色的立异肉体。固然立异偶然会有风险,但不立异才是最大的风险。我们要时时立异、事事立异,以连续地为主顾缔造杰出的服务来实现重百的市场代价,为重百的股东缔造投资代价,来表现每个员工的个人代价,到达团队和个别的配合胜利、配合分享。

重百企业文化的构成历程

重百的企业文化是立足于企业保存开展定位,在管理决策层的指点鞭策下,经由过程部分员工的通力合作,企业在持久的市场运转与经营管理理论历程中,不竭沉淀丰盛、提炼升华、丰硕成型的。

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